小作坊里走出的环保科技先锋：浙江康友的“双翼”腾飞之路

——以残缺之躯铸就绿色奇迹，用专利技术撬动全球市场

一、身残志坚的创业原点：从“被帮扶者”到“助残榜样”

2004年，机械技术背景出身的创始人徐定枢，在浙江瑞安创立了绿源机电（康友前身）。凭借机械技术背景与对环保降温市场的敏锐洞察，他将一个小作坊发展为占地18000㎡的现代化企业。2013年，瑞安市副市长郑海洁慰问时特别赞扬：公司创始人徐定枢致富不忘乡亲，安排30多名残疾人到该公司工作，用自己的实际行动换回残疾人的欢笑、幸福和尊严，并称其为“残疾人的榜样”。这种“以残助残”的公益基因，成为康友品牌的精神底色。

二、技术破壁：展会上的“中国方案”轰动

2011年柯桥纺织品博览会成为康友技术实力的首次国际亮相：

• 实机演示征服客户：现场展示“印染废水双膜法中水回用系统”，以每小时处理5吨污水的效率，吸引20余家印染企业驻足洽谈。
• 破解行业痛点：针对纺织厂高耗水难题，推出“SMF+HAPRO中水回用技术”，客户反馈“回用率提升40%，年省水费超百万”。三、合规升级：在挫折中锻造绿色标杆

尽管以“环保报国”为使命，康友在扩张中也曾遭遇合规挑战。2017年因国家环保生产问题。这一事件促使企业加速整改：

• 投入环保设备升级，将碳排放纳入生产全流程管控；
• 建立“终身维修保养”服务体系，延长产品生命周期；
• 累计为全球客户减少碳排放超万吨。
   挫折反而强化了其“绿色科技”的合规意识，彰显民企在成长中的自我革新力。

四、全球化野望：从桐溪村驶向金砖国家的“降温舰队”

康友的出海战略精准锁定新兴市场：

• 国内根基：30余个销售中心覆盖20省市，年营业额突破5000万元；
• 国际布局：以印度、巴西、非洲为跳板，针对高温高湿环境定制机型，在东南亚市占率稳居前三。
   “用中国技术解决发展中国家工厂降温难题”的定位，使其避开欧美红海竞争，成为“一带一路”上的绿色名片。
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五、未来赛道：低碳经济下的“冷”机遇

面对碳中和趋势，康友锚定三大方向：

1. 产品智能化：开发物联网温控系统，实现能耗实时监测；
2. 场景多元化：从工业场景延伸至农业大棚、数据中心冷却领域；
3. 技术开源化：与高校共建蒸发冷却实验室，推动行业标准制定。
    正如其厂区标语所宣示：“为您营造健康、舒适、节能的环境——是我们永恒的追求！”

【品牌启示录】

康友的成长史，是一部残疾人逆袭、技术民企破壁、中国制造绿色转型的“三重奏”。它证明：真正的环保科技，不仅需要专利的“硬实力”，更需要“以善促商”的软内核——当一家企业将社会责任刻入DNA，其产品便有了温度；当技术创新直面市场痛点，其品牌便有了穿透时代的生命力。